Περιβάλλον
Κοινωνία
Εταιρική Διακυβέρνηση
Στον Όμιλό μας, σε τακτά χρονικά διαστήματα, σύμφωνα με τις αρχές και αξίες, τη στρατηγική, τις δραστηριότητες, την αγορά, τη γειτνίαση και το κοινωνικό σύνολο, επαναπροσδιορίζουμε ποιοι είναι οι κοινωνικοί μας εταίροι (stakeholders), που επηρεάζουν ή/και επηρεάζονται σημαντικά από τις επιχειρηματικές μας δραστηριότητες, με στόχο την εξασφάλιση της αμφίδρομης και αποτελεσματικής επικοινωνίας. Στο πλαίσιο αυτό, έχουμε αναγνωρίσει τις εξής ομάδες:
Τρόποι Επικοινωνίας/Μέθοδοι Συμμετοχής | Συχνότητα Επικοινωνίας |
Διάλογος, προγραμματισμένες συναντήσεις, webcasts/ ομιλίες, εκδόσεις, newsletters | Περιοδικά |
Intranet (εσωτερικό ηλεκτρονικό δίκτυο επικοινωνίας): Ενημέρωση, εκδηλώσεις, κληρώσεις, Θυρίδα Προτάσεων | Καθημερινά |
Τρόποι Επικοινωνίας/Μέθοδοι Συμμετοχής | Συχνότητα Επικοινωνίας |
Διάλογος, προγραμματισμένες συναντήσεις, απαντερωτήματα, συμβάσεις, εκδηλώσεις, focus groups | Καθημερινά και περιοδικά |
Τρόποι Επικοινωνίας/Μέθοδοι Συμμετοχής | Συχνότητα Επικοινωνίας |
Έρευνες ικανοποίησης, έρευνες αφοσίωσης, ειδικές έρευνες μέσω ερωτηματολογίου για βαθμό αποδοχής νέου προϊόντος/ υπηρεσίας, focus-groups. | Μηνιαία, Τριμηνιαία, Ετήσια και κατά περίπτωση |
Γραμμή παραπόνων, διάλογος, εταιρικά sites εμπορικών εταιρειών, social media, newsletters, portals, android & IOS εφαρμογές. | Καθημερινά |
Τρόποι Επικοινωνίας/ Μέθοδοι Συμμετοχής | Συχνότητα Επικοινωνίας |
Έρευνες ικανοποίησης. | Μηνιαία, Τριμηνιαία |
Εκπαίδευση, αξιολόγηση επίδοσης εργαζομένων στα πρατήρια, διάλογος, εκδόσεις. | Εβδομαδιαία, Καθημερινά |
Τρόποι Επικοινωνίας/ Μέθοδοι Συμμετοχής | Συχνότητα Επικοινωνίας |
Συναντήσεις, διάλογος, απαντήσεις σε ερωτήματα, επίλυση διαφωνιών, συμμετοχή σε διαγωνισμούς, συμβάσεις. | Όποτε συντρέχει λόγος |
Ερωτηματολόγιο ένταξης νέου προμηθευτή. | Όποτε συντρέχει λόγος |
Τρόποι Επικοινωνίας/ Μέθοδοι Συμμετοχής | Συχνότητα Επικοινωνίας |
Road shows, συναντήσεις. | Περιοδικά |
Γενικές συνελεύσεις, παρουσίαση αποτελεσμάτων, εκδόσεις (ετήσιες, εξαμηνιαίες εκθέσεις και απολογισμοί (βλ. Ενημέρωση Επενδυτών). | Ετήσια, Εξαμηνιαία, Τριμηνιαία |
Τρόποι Επικοινωνίας/ Μέθοδοι Συμμετοχής | Συχνότητα Επικοινωνίας |
Δημόσιες συζητήσεις, έρευνες κοινής γνώμης και απόψεων, συνέργειες (βλ. Εταιρική Υπευθυνότητα). |
Περιοδικά |
Διάλογος | Καθημερινά |
Διάλογος, δημοσιεύματα/ανακοινώσεις στον Τύπο (βλ. Κέντρο Ενμέρωσης) | Καθημερινά |
Τρόποι Επικοινωνίας/ Μέθοδοι Συμμετοχής | Συχνότητα Επικοινωνίας |
Δημόσιες συζητήσεις, έρευνες κοινής γνώμης και απόψεων, newsletters, συνέργειες (βλ. Εταιρική Υπευθυνότητα). | Περιοδικά |
Διάλογος, δημοσιεύματα/ ανακοινώσεις στον Τύπο (βλ. Κέντρο Ενημέρωσης) | Καθημερινά |
Τρόποι Επικοινωνίας/ Μέθοδοι Συμμετοχής | Συχνότητα Επικοινωνίας |
Συναντήσεις, συμμετοχές, διαβουλεύσεις. | Περιοδικά |
Τρόποι Επικοινωνίας/ Μέθοδοι Συμμετοχής | Συχνότητα Επικοινωνίας |
Διάλογος, δημόσιες συζητήσεις, συνέργειες. | Περιοδικά |
Τρόποι Επικοινωνίας/ Μέθοδοι Συμμετοχής | Συχνότητα Επικοινωνίας |
Διάλογος, συνεργασίες και συνέργειες, δημόσιες συζητήσεις. | Περιοδικά |
Επιπλέον της τακτικής επικοινωνίας και στο πλαίσιο συνεργασίας με τα ενδιαφερόμενα μέρη, διεξάγουμε μελέτη ουσιαστικότητας, με τη συμμετοχή εκπροσώπων από τις ομάδες κοινωνικών εταίρων σε focus-groups, συνεντεύξεις και ηλεκτρονικές έρευνες. Οι φάσεις υλοποίησης της μελέτης περιγράφονται αναλυτικά στην Εισαγωγή (Μεθοδολογία). Από τα 20 συνολικά θέματα που είναι αναγνωρισμένα για τον κλάδο, 11 αναδείχτηκαν από την έρευνα και τη μελέτη ως ουσιαστικά, και παρουσιάζονται αναλυτικότερα παρακάτω. Πιστεύουμε ότι μια λεπτομερής ανάλυση ουσιαστικότητας είναι ένα σημαντικό εργαλείο για τον εντοπισμό των πιο σημαντικών ζητημάτων βιωσιμότητας σε σχέση με τις προτεραιότητες τόσο του Ομίλου και του κλάδου δραστηριοποίησης, όσο και των ενδιαφερομένων μερών.
Γραφική Απεικόνιση των 20 Θεμάτων ESG (Materiality Map)
Τα Ουσιαστικά Θέματα έχουν διαχωριστεί με βάση τους πυλώνες του ESG, Περιβάλλον, Κοινωνία & Εταιρική Διακυβέρνηση, ώστε να απεικονίσουν καλύτερα και με διαφάνεια τη θέση και τη μακροπρόθεσμη στρατηγική του Ομίλου, αλλά και τη σημαντικότητά τους για τη λειτουργία του.
Περιβάλλον
2 Αύξηση του Μεριδίου του Χαρτοφυλακίου των ΑΠΕ και του Φυσικού Αερίου
4 Αναγνώριση Χρηματοοικονομικών και Λειτουργικών Κινδύνων & Ευκαιριών από την Κλιματική Αλλαγή
12 Διασφάλιση της Ποιότητας του Αέρα
14 Ελαχιστοποίηση των Αποβλήτων και Αύξηση της Εφαρμογής Πρακτικών Κυκλικής Οικονομίας
Κοινωνία
1 Δημιουργία και Διανομή Άμεσης Οικονομικής Αξίας
3 Ενίσχυση της Καινοτομίας και του Ψηφιακού Μετασχηματισμού
6 Βελτίωση της Ασφάλειας, της Ποιότητας και της Απρόσκοπτης Διάθεσης των Προϊόντων
8 Διατήρηση της Απασχόλησης
9 Διασφάλιση της Υγείας, Ασφάλειας και Ευεξίας των Εργαζομένων, Εργολάβων και Τρίτων
Εταιρική Διακυβέρνηση
5 Διασφάλιση της Κανονιστικής Συμμόρφωσης και της Επιχειρηματικής Ηθικής
19 Εξασφάλιση Ετοιμότητας και Ανταπόκρισης στην Αντιμετώπιση Καταστάσεων Έκτακτης Ανάγκης
Στοχεύουμε στη μείωση του ανθρακικού μας αποτυπώματος έτσι ώστε να συμβάλλουμε στην αντιμετώπιση των αιτιών και των επιπτώσεων του φαινομένου της κλιματικής αλλαγής, να οδηγηθούμε στον ενεργειακό μετασχηματισμό και να εξελιχθούμε σε έναν Όμιλο παροχής ενεργειακών λύσεων χαμηλών εκπομπών άνθρακα. Επιδιώκουμε τη συνεχή μείωση των δεικτών αερίων εκπομπών σε όλες τις δραστηριότητες μας, την αύξηση του ποσοστού αξιοποίησης των υλικών και φυσικών πόρων σε όλο τον κύκλο ζωής τους και την ανάπτυξη σημαντικής επιχειρηματικής δραστηριότητας σε ΑΠΕ και φυσικό αέριο.
Επιδιώκουμε την εξασφάλιση ενός εργασιακού περιβάλλοντος, σε όλες τις δραστηριότητες, με μηδέν ατυχήματα και απουσία επαγγελματικών ασθενειών, πρόληψη και προστασία της Υγείας των εργαζομένων και των εξωτερικών συνεργατών, αναδεικνύοντας παράλληλα τον ίδιο τον εργαζόμενο. Εφαρμόζουμε τις πλέον βέλτιστες πρακτικές για τη διασφάλιση της ποιότητας των προϊόντων μας και δημιουργούμε αξία στην κοινωνία και την οικονομία της χώρας, δίνοντας έμφαση στην υλοποίηση δράσεων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Παράλληλα, η ψηφιακή τεχνολογία και οι δυνατότητές της αποτελούν εργαλεία για κάθε περιοχή δραστηριότητάς μας.
Επιδεικνύουμε μηδενική ανοχή σε περιστατικά διαφθοράς, καθώς έχουμε ως στόχο η δραστηριότητά μας να είναι σύμφωνη με τις αρχές της διαφάνειας και του υγιούς ανταγωνισμού και να διέπεται από συγκεκριμένες αξίες και αρχές που εφαρμόζονται σε όλες τις εκφάνσεις της. Οι αρχές και οι αξίες αυτές προσδιορίζουν ένα σύννομο και ηθικό τρόπο λειτουργίας για την επίτευξη των επιχειρηματικών μας στόχων και διασφαλίζουν τη βιωσιμότητα και την επιχειρησιακή μας συνέχεια.
Λοιπά Θέματα Βιώσιμης Ανάπτυξης
7. Βελτίωση της Βιώσιμης Διαχείρισης της Εφοδιαστικής Αλυσίδας
10. Παροχή εκπαίδευσης και ανάπτυξης εργαζομένων
11. Προάσπιση των ανθρώπινων δικαιωμάτων στην εργασία (π.χ. ίσες ευκαιρίες, διαφορετικότητα, εξάλειψη καταναγκαστικής εργασίας)
13. Αύξηση της υπεύθυνης προμήθειας και της αποδοτικότητας των υλικών.
15. Διασφάλιση της βιώσιμης διαχείρισης του νερού και των υγρών αποβλήτων.
16. Μείωση της κατανάλωσης (μη ανανεώσιμων πηγών) ενέργειας και των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου.
17. Προστασία και διατήρηση της βιοποικιλότητας
18. Υπεύθυνη αξιοποίηση των αποθεμάτων πετρελαίου και φυσικού αερίου.
20. Δημιουργία και διατήρηση σχέσεων με την κοινωνία.
Με αφορμή την επιταχυνόμενη ενεργειακή μετάβαση, ο Όμιλος σχεδιάζει έναν ολιστικό μετασχηματισμό, με την ονομασία «Όραμα 2025». Το «Όραμα 2025» ορίζει τη στρατηγική για την αξιοποίηση των ευκαιριών που δημιουργούνται από τον μεταβαλλόμενο ενεργειακό κόσμο.
Το «Όραμα 2025» αποτελείται από πέντε βασικούς πυλώνες:
Πάντα καινοτομούμε για να προσφέρουμε μεγαλύτερο ανθρώπινο όφελος με λιγότερες περιβαλλοντικές επιπτώσεις. Έτσι, κάθε χρόνο, θέτουμε στόχους που αντικατοπτρίζουν τις αξίες του Ομίλου μας και αποδεικνύουν τη δέσμευσή μας να λειτουργούμε με κοινωνικά και περιβαλλοντικά υπεύθυνο τρόπο.
Ο Όμιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ αναγνωρίζει τη σημασία ανάπτυξης στοχευμένων δράσεων, με στόχο τη συμβολή στην επίτευξη των Παγκόσμιων Στόχων του ΟΗΕ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη (ΣΒΑ) και δεσμεύεται για διάλογο και συνεργασία με όλους τους κοινωνικούς του εταίρους για την υλοποίηση της «Ατζέντας 2030».
Η δέσμευση του Ομίλου ΕΛΠΕ για τη σταδιακή ενσωμάτωση των παγκόσμιων Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης σε όλες του τις δραστηριότητες, αποτελεί πλέον άμεση προτεραιότητα. Στο πλαίσιο αυτό έχει ευθυγραμμίσει τη στρατηγική του με τους Στόχους ως εξής:
Ειδικότερα, ο Όμιλος ευθυγραμμίζεται με τους 6 Στόχους, τους οποίους εχει θέσει ως προτεραιότητα, υλοποιώντας ανάλογες δράσεις εταιρικής υπευθυνότητας: